Die Zahlen sprechen für sich. 61 neue FINMA-Gesuche im Jahr 2025, steigende AuM, ein Gesamtmarktvolumen von rund 500 Milliarden Franken. Die Branche der unabhängigen Vermögensverwalter in der Schweiz wächst wieder – und sie wächst mit Überzeugung. Das zeigen die aktuellen Branchenkennzahlen im VSV Yearbook 2025 . Wer neu in diesen Markt eintritt, tut das bewusst. Mit einem klaren Businessplan, einem definierten Kundensegment und dem Willen, langfristig etwas aufzubauen. Die regulatorischen Anforderungen sind dabei nicht zu unterschätzen und wachsen stetig weiter. Wer sie von Anfang an konsequent angeht und mit dem richtigen Partner zusammenarbeitet, schafft sich damit eine starke Ausgangslage.
Compliance bezeichnet die Einhaltung von Gesetzen, regulatorischen Vorgaben und internen Richtlinien durch ein Unternehmen. Im Finanzsektor – besonders für Vermögensverwalter, Fondsleitungen und andere von der FINMA beaufsichtigte Institute – reicht diese Definition allein aber nicht aus: Compliance bedeutet hier konkret, dass Prozesse, Kontrollen und die Unternehmenskultur so ausgerichtet sind, dass regulatorische Anforderungen wie FIDLEG, FINIG oder das Geldwäschereigesetz nicht nur formal erfüllt, sondern aktiv gelebt werden.
Viele Unternehmen verstehen Compliance noch immer primär als Pflichtübung – als Kostenfaktor, der Risiken minimiert, aber keinen eigenständigen Wert schafft. Diese Sichtweise greift zu kurz. Wer Compliance strategisch aufsetzt, gewinnt mehr als nur regulatorische Sicherheit.
Wer die dafür nötigen Kompetenzen nicht vollständig intern aufbauen will oder kann, muss nicht auf eine strategische Compliance-Funktion verzichten: Mit Compliance Outsourcing lässt sich dieselbe Wirkung auch extern abdecken – FINMA-konform und kosteneffizient.
Gerade für Vermögensverwalter, die jetzt neu in den Markt eintreten, entscheidet dieses Verständnis von Compliance bereits über den Erfolg des Bewilligungsgesuchs und über die Ausgangslage für die Jahre danach.
Eine FINMA-Bewilligung ist kein Selbstläufer. Erfahrene Spezialisten kennen den Prozess, kennen die Anforderungen und wissen, worauf es ankommt. Bereits mit dem Bewilligungsgesuch muss die unabhängige Compliance-Organisation vollständig stehen: Businessplan, Organisationsstruktur, internes Kontrollsystem, Risikomanagement und sämtliche Weisungen müssen kohärent, durchdacht und überzeugend sein.
Wir begleiten unsere Kunden vom ersten Schritt an. Nicht als externer Dienstleister, der Dokumente liefert und wieder geht. Sondern als Partner, der versteht, wie das Unternehmen tickt, was seine Ziele sind und der vorausdenkt, mitgestaltet und Lösungen bereithält. Wir werden Teil der Organisation, die wir begleiten. Das spüren und schätzen unsere Kunden.
Compliance, Risk und Legal sind keine getrennten Disziplinen. Wer sie separat einkauft, zahlt oft mehr und erhält trotzdem keine integrierte Lösung. Schnittstellen gehen verloren, Verantwortlichkeiten werden unklar, und im Ernstfall fehlt der Überblick.
Bei Velaw ist das anders. Wir decken die gesamte Bandbreite ab: FINMA-Bewilligung, Compliance Outsourcing, Risikomanagement, Finanzmarktrecht, Aufsichtsverfahren, Gesellschaftsrecht und Corporate Governance sowie M&A. Alles unter einem Dach, aus einer Hand. Dahinter steht ein Team mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in führenden Rollen der Finanzindustrie. Wir kennen die Sprache der FINMA. Wir kennen die Fallstricke. Und wir kennen unsere Kunden.
Ergänzt wird dieses Leistungsangebot durch vela, unsere eigens entwickelte modulare RegTech-Lösung. Sie digitalisiert interne Kontrollprozesse, macht Compliance revisionssicher, nachvollziehbar und im Alltag tatsächlich handhabbar. Regulatorik, die funktioniert. Innovation, die man spürt.
Wir denken unternehmerisch mit, sprechen Klartext und übernehmen Verantwortung. Wir sind da, besonders dann, wenn es wirklich darauf ankommt.
Compliance, Risk und Legal sollten kein Kostenfaktor sein, der abschreckt. Optimal aufgesetzt sind sie ein strategischer Vorteil: Sie schaffen Vertrauen bei Kunden und Aufsicht, reduzieren operative Risiken und geben der Geschäftsleitung den Kopf frei für das, was wirklich zählt – das Kundengeschäft.
Und das alles zu einem Preis, der für unabhängige Vermögensverwalter jeder Grösse Sinn macht. Denn regulatorische Sicherheit ist bei uns kein Luxus.
Was jetzt zählt
Die Wachstumsdynamik der Branche ist eine echte Chance. Wer sie nachhaltig nutzen will, braucht ein Fundament, das trägt – regulatorisch, organisatorisch und digital. Wir helfen, dieses Fundament zu bauen. Und bleiben danach an Ihrer Seite.
Sprechen Sie mit uns. Unverbindlich, auf Augenhöhe, mit dem Ziel gemeinsam etwas aufzubauen, das Bestand hat

CEO, Gründungspartner
Seine Schwerpunkte sind die Gründung und Strukturierung von Anlageprodukten, die Durchführung von Bewilligungsverfahren sowie die Beratung zu Vertriebs- und Marketingaktivitäten im In- und Ausland.
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